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孵大商·扶大商·富大商|2021金丝玉玛瓷砖湖南省区域大商研讨会成功召开!

  • 品牌动态
  • 时间 2021-10-16

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1012日,以孵大商·扶大商·富大商为主题的2021金丝玉玛瓷砖湖南省区域大商项目研讨会在衡阳成功举行。

 

章氏企业董事长章云树、财务总监李小红、章氏企业董事长助理兼综合管理部总经理张露、金丝玉玛K金运营管理中心总监何珍、金丝玉玛设计部总监黄佐耀、金丝玉玛市场部总监黄妙丽、金丝玉玛K金运营管理中心副总监李洪基等金丝玉玛总部领导与来自湖南区域的金丝玉玛服务商家人们齐聚一堂、共襄盛举。

 

PART 01

会议回顾

Meeting Review


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2021年,金丝玉玛品牌全力推进大商战略,此次会议与湖南区域服务商一起继续以大商为中心,聚焦大商战略发展方向与目标规划,推动服务商加速向大商道路转型,厂商一心,携手共赢。

 

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章云树 章氏企业董事长


大商战略是金丝玉玛未来发展的一个重要方向,通过大商战略,稳扎稳打布局每一个县每一个省会,把金丝玉玛品牌做强做大。要想成为大商,必须重视店面建设、团队建设,确立成为大商的目标、明确成为当地合作客户平台的方向和定位,同时配合总部的产品、品牌、渠道、市场优势,那么,优秀的服务商必然能成功转型大商。要想成功,就要做到一辈子认准干一件事,专一、专心研究产品,用心服务客户,尊重他人!

 

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张露 金丝玉玛综合管理部总经理


总部推进大商战略的一个初衷,是帮助服务商去做市场增量,扶持服务商转化成大商。服务商通过建立完善的服务团队和服务标准,拓展拓宽家装公司、设计师、分销等渠道,从而促进门店客户体量增加,提升销售业绩。同时,针对大商项目,总部建立了专业的服务团队,从产品扶持、渠道扶持、价格扶持等多方面有方针有计划地去引领指导服务商成为真正的大商!

 

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何珍 金丝玉玛K金运营管理中心总监


服务商想要转型为大商,操作并不复杂,只要把门店当做一个平台进行品牌运营,落实客户分类、产品分类、渠道分类、市场分类,同时做好店面建设、人员配备建设、服务标准建设。金丝玉玛大商项目是品牌重点项目,总部已试点两年时间,研究出一整套专业、完整、系统性方案,确保服务商轻松、高效转型大商。

 

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黄佐耀 金丝玉玛设计部总监


专卖店是贯穿所有销售过程的载体,想要建设好一个专卖店,实际需要解决好设计端和施工执行端两端问题。我相信,只要总部与服务商多交流多沟通,厂商携手,相信湖南区域会有更多的优秀展示门店,为大商发展之道保驾护航。

 

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李洪基 金丝玉玛K金运营管理中心副总监


我对未来金丝玉玛湖南市场充满信心,决心带领团队更好地服务区域,集中优势,全力以赴,帮助服务商转变传统销售思路,取得突破,赢得市场竞争,在金丝玉玛大平台上做出更辉煌的战绩!


PART 02

总部与服务商代表深度交流

Communication


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经过此次大商研讨会,金丝玉玛总部与湖南区域服务商之间凝聚了共识,找准了方向,齐心协力迎接大商战略的新目标新规划,把品牌做强做大。


2021年,孵大商·扶大商·富大商金丝玉玛大商项目全力推进,助力服务商快速走上大商发展之道,共创财富未来!

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